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戦略は大胆 戦術は緻密に

2014.09.25 (Thu)

戦略は大胆 戦術は緻密に

以前、ラグビー元日本代表監督・故宿沢広朗氏の講演に行ったことがあります

その時の題材は

    「勝つためのチームマネジメント『戦略』『戦術』『情報』をいかに生かすか」

コーチングはスポーツに限らず、企業、組織の中でも使われています

組織は戦略と戦術次第で有効に機能します
まず戦略を立て、次にどのような具体的な戦術で動くかをきめます

戦略は大胆に考えます
大胆でなければ戦略とはいえません

大胆でなければ
格上の相手には勝てません

大胆な戦略にはオリジナリティーが不可欠です

戦術は地道に緻密に行きます
いくら緻密にきめても計画通りに行くのは3割程度

残りの7割は個々の判断が必要になります
一人の判断に対して、残りの者が同じ判断をするとは限りません

正しい判断をするためには
緻密に決めても緻密過ぎることはありません。

戦略と戦術はは意味合いが全く違います

また戦略ではトレードオフ(相殺)も大切です
何かをする際には、あきらめる勇気が必要です

すべてを決めようとすると失敗するでしょう
大胆にやる以上に、あきらめることには勇気がいるでしょう

銀行業務でもリスクマネジメントは一番のキーになります

リーダーがリスクを取り除き、どうコントロールしていくか
それがリーダーシップにであり、チームワーク

優れた組織を作るには
いかにリスクをコントロールできるかが最大のポイント

リーダーの役割は非常に大きい

リーダーは決断を求められますが
決断と判断は違います

判断は検討することで、リーダーでなくても出来ます
決断は物事を限定的に即座に見極めること

仕事でもラグビーでも連続して決断しなければならない

銀行でもスピードは必要で、正しい仕事、正しい決断は当たり前
いかにスピード感をもって仕事するかが重要です

改めて勉強させられました

ラグビー治療院
http://www.ashiya-rolling.com
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